Kak eto skazat’ po-russki? : (современные методы управления персоналом в современной России) (L)

Цель книги — высветить существующее различие между тем, как `нужно` управлять бизнесом через персонал и между тем, `как есть`. Заглянув внутрь реальных организаций и увидев `пружину` скрытых проблем, автор дает слово экспертам — известным в России и за рубежом топ-менеджерам и специалистам бизнеса. `Ежовые рукавицы` — пока еще самый надежный способ управления персоналом в России, да и не только… Но это все равно что рабским трудом строить космические корабли. Как преодолеть наследие прошлой эпохи?  Уникальность книги в реальных ситуациях (кейсах) российских фирм, проанализированные ошибки которых станут вашим успехом. Вечные войны между отделами, борьба за лояльность персонала, заслон слухам и `дезам`, которые могут разрушить годами выстраиваемую мотивацию и производственное поведение сотрудников, часто напоминает в России установку таблички с надписью `По газонам не ходить` на удобной тропинке наискосок… Что делать?.. Приступить к изменениям через новые знания, информацию, коммуникации. Желаем успеха!

В наличии лишь 1

10,00 

Код

130655

Автор

Станислав Владимирович Шекшня

Издательство

Бизнес-школа "Интел-Синтез"

ISBN

5-95630-050-7

Год издания

2003

Страниц

231

Описание

Цель книги — высветить существующее различие между тем, как `нужно` управлять бизнесом через персонал и между тем, `как есть`. Заглянув внутрь реальных организаций и увидев `пружину` скрытых проблем, автор дает слово экспертам — известным в России и за рубежом топ-менеджерам и специалистам бизнеса. `Ежовые рукавицы` — пока еще самый надежный способ управления персоналом в России, да и не только… Но это все равно что рабским трудом строить космические корабли. Как преодолеть наследие прошлой эпохи?  Уникальность книги в реальных ситуациях (кейсах) российских фирм, проанализированные ошибки которых станут вашим успехом. Вечные войны между отделами, борьба за лояльность персонала, заслон слухам и `дезам`, которые могут разрушить годами выстраиваемую мотивацию и производственное поведение сотрудников, часто напоминает в России установку таблички с надписью `По газонам не ходить` на удобной тропинке наискосок… Что делать?.. Приступить к изменениям через новые знания, информацию, коммуникации. Желаем успеха!

Описание

Цель книги — высветить существующее различие между тем, как `нужно` управлять бизнесом через персонал и между тем, `как есть`. Заглянув внутрь реальных организаций и увидев `пружину` скрытых проблем, автор дает слово экспертам — известным в России и за рубежом топ-менеджерам и специалистам бизнеса. `Ежовые рукавицы` — пока еще самый надежный способ управления персоналом в России, да и не только… Но это все равно что рабским трудом строить космические корабли. Как преодолеть наследие прошлой эпохи?  Уникальность книги в реальных ситуациях (кейсах) российских фирм, проанализированные ошибки которых станут вашим успехом. Вечные войны между отделами, борьба за лояльность персонала, заслон слухам и `дезам`, которые могут разрушить годами выстраиваемую мотивацию и производственное поведение сотрудников, часто напоминает в России установку таблички с надписью `По газонам не ходить` на удобной тропинке наискосок… Что делать?.. Приступить к изменениям через новые знания, информацию, коммуникации. Желаем успеха!

Детали

Вес 0,200000 кг
Габариты 0,000000 × 0,000000 см

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на «Kak eto skazat’ po-russki? : (современные методы управления персоналом в современной России) (L)»

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Новинки

Всё избранное

Стань постоянным читателем!

Получай скидки, подборки и новости первым!

Мы не спамим! 😉 Прочтите нашу политику конфиденциальности, чтобы узнать больше.

Мой список желаний

Название товара Цена за шт.
В списке желаний нет ни одного товара

Мой список желаний

Название товара Цена за шт.
В списке желаний нет ни одного товара